transformação/
Gestão
da estratégia

Nós podemos ajudar sua empresa a crescer.


Se você deseja contratar uma consultoria para auxiliar na elaboração e no monitoramento do seu planejamento estratégico, então veio ao lugar certo. Nosso método vai auxiliar sua empresa a definir as melhores estratégias de crescimento e organizá-las em um plano, para que possa ser executado por sua equipe. Entre em contato pelo formulário do site, mande e-mail para contato@3neuron.com ou ligue para (48) 3028-8297 e conheça os nossos serviços.

 

Encontre sua estratégia.


Para garantir o crescimento sustentado, nos projetos de Gestão da Estratégia a 3NEURON analisa com você os ambientes interno e externo a partir da identidade e dos valores da organização, para estabelecer a visão futura e os caminhos para atingi-la. Mais que isso, atuamos tanto no desdobramento desses caminhos em ações como também na avaliação dos resultados obtidos em cada um deles. Contamos com métodos e serviços adaptados para os diversos tamanhos e tipos de organização. Conheça os serviços em gestão estratégica da 3Neuron:

OKR - GESTÃO POR RESULTADOS


OKR (Objectives and Key Results) é um modelo de gestão ágil de desempenho, focado em resultados. Utilizado por empresas como Google, Twitter, LinkedIn, Spotify e Airbnb, a abordagem busca criar, de forma simples, o engajamento em torno de metas mensuráveis. O método 3Neuron de GESTÃO POR OKR foi elaborado com foco no crescimento sustentado, permitindo análise dos ambientes interno e externo a partir da identidade e dos valores da organização, para estabelecer a visão futura e os caminhos para atingi-la. Propicia o desdobramento dos Objetivos em Resultados Chave, que são métricas para medição do alcance dos resultados, as quais devem ser periodicamente avaliadas, durante as atividades de monitoramento.

WORKSHOP DE PLANEJAMENTO

São 3 (três) encontros, para debate e discussão de aspectos do planejamento estratégico, com mediação e apoio para auxílio na elaboração da estratégia e no desdobramento em OKR. Nesta modalidade, todo o estudo do planejamento anterior, análise interna e análise externa são conduzidos pela contratante e avaliados pela 3Neuron durante o processo de planejamento. Duração dos workshops: 24 horas.

PLANEJAMENTO COMPLETO COM OKR

São 2 (dois) meses de atividade, para levantamento de informações, análise e discussão de aspectos do planejamento estratégico, com mediação para elaboração da estratégia e do desdobramento em OKR. Nesta modalidade, todo o estudo do planejamento anterior, análise interna e análise externa são conduzidos pela 3Neuron, em conjunto com o cliente, durante as diversas etapas de planejamento. Duração: 2 meses.

Saiba mais sobre planejamento com OKR.

BSC - GESTÃO POR DESEMPENHO


Balanced Scorecard (BSC) pode ser conceituado como um modelo de gestão estratégica que apoia na mensuração dos avanços das empresas com relação às suas metas de longo prazo, considerando o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas. O método 3Neuron de GESTÃO POR BSC foi elaborado com foco no crescimento sustentado, permitindo análise dos ambientes interno e externo a partir da identidade e dos valores da organização, para estabelecer a visão futura e os caminhos para atingi-la. Propicia o desdobramento da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas, as quais devem ser periodicamente avaliadas, durante as atividades de monitoramento.

PLANEJAMENTO COMPLETO COM BSC

São 3 (três) meses de atividade, para levantamento de informações, análise e discussão de aspectos do planejamento estratégico, com mediação para elaboração da estratégia e do desdobramento em objetivos, iniciativas, indicadores, metas e planos de ação do BSC. Nesta modalidade, todo o estudo do planejamento anterior, análise interna e análise externa são conduzidos pela 3Neuron, em conjunto com o cliente, durante as diversas etapas de planejamento. Duração: 3 meses.

Saiba mais sobre planejamento com BSC.

Portfólio de serviços (gestão da estratégia):


- ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Neste serviço, mediamos a elaboração da estratégia aplicando uma metodologia que possibilita a avaliação do planejamento anterior, a definição dos propósitos da organização e de onde quer chegar, a análise do ambiente no qual está inserida e os objetivos que permitirão o alcance e o monitoramento da estratégia.


Saiba mais sobre planejamento com OKR.

Saiba mais sobre planejamento com BSC.


- MONITORAMENTO E ACOMPANHAMENTO

O sucesso do planejamento estratégico está diretamente ligado a sua implantação. Nesta etapa, estabelecemos o acompanhamento periódico de todos os indicadores estratégicos e do conjunto de projetos e ações em execução. Isto gera visibilidade e possibilita identificar se a estratégia está sendo efetivamente implementada e se as metas estabelecidas estão sendo alcançadas.

- GESTÃO POR DESEMPENHO

Após a definição dos indicadores, a maior parte das organizações tem grande dificuldade na sua operacionalização. Isto porque os dados são gerados nos mais variados sistemas, e sua coleta se torna complexa. Para facilitar o gerenciamento, implantamos ferramentas que facilitam o monitoramento do planejamento, realizando o controle das metas e indicadores e o acompanhamento dos planos de ação estabelecidos. Um painel de indicadores permite a gestão visual das informações, para acompanhamento pela alta administração.

- REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Um planejamento estratégico é elaborado para um horizonte de tempo, que varia conforme o negócio da organização. Uma determinada indústria, por exemplo, pode concentrar-se em ações de longo prazo, porque o cenário onde está inserida sofre pouca variação de um ano para o outro. Já uma empresa de tecnologia, que atua num mercado veloz e imprevisível, pode adotar ciclos menores de planejamento.
Conforme as necessidades de sua organização, mediamos a revisão do planejamento, para revalidação das estratégias estabelecidas e das priorizações realizadas em etapas anteriores.

- VALUATION

Compreender o valor estimado de uma empresa é de fundamental importância para a busca de potenciais investidores. Valuation é o termo em inglês para “Avaliação de Empresas”, um processo que estima o valor de um negócio, determinando seu preço e o retorno sobre um possível investimento. Durante a análise são verificados diversos componentes da organização incluindo o fluxo de caixa atual e projetado, valor da marca, tecnologia empregada e carteira de clientes, para cálculo do valor monetário dos seus ativos. Saiba mais...



Por que fazer seu planejamento estratégico?


SAIBA EXATAMENTE AONDE CHEGAR, DEFINA UMA ESTRATÉGIA
Saber claramente aonde uma organização quer chegar é a única forma de alcançar seus objetivos. O planejamento estratégico estabelece um novo olhar sobre o futuro do negócio, dando maior clareza para a estruturação de ações que conduzirão a empresa no caminho do crescimento.

TIME ENVOLVIDO, ESTRATÉGIA IMPLANTADA
Ran Charan, especialista em planejamento estratégico, identificou que 70% das estratégias falham porque não são implantadas e acompanhadas. Por isso é importante adotar uma abordagem que possibilite o frequente monitoramento das ações e projetos, que na prática concretizarão as estratégias planejadas.
O planejamento estratégico deve ser elaborado e implementado considerando os processos da organização, já que a internalização da estratégia requer sua compatibilização com o conjunto de atividades executadas pelos colaboradores. A operação deve conhecer claramente a estratégia, considerá-la como parâmetro para a definição de indicadores e metas operacionais e atuar na execução de projetos e ações relacionados ao planejamento estratégico.




Entre em contato pelo formulário do site, mande e-mail para contato@3neuron.com ou ligue para (48) 3028-8297. Nós podemos auxiliar no planejamento de empresa.